Metodologia

La standardizzazione dei controlli deve lasciare il passo a un approccio che fondi la propria efficacia su servizi che creino valore aggiunto all'azienda.
L'intenzione è  quindi quella di non eseguire solamente una revisione contabile, ma dare un servizio di valore aggiunto al cliente per crescere insieme e rendendo sempre più affidabile l'informazione finanziaria.

Il nostro approccio:
  • Team snello e professionale, il personale è esperto di principi e norme professionali, che permettono un rapida comprensione della dinamica gestionale dell'azienda. Crediamo che un approccio efficiente debba poggiare su un sistema di valori e talenti professionali chiari e condivisi. Ciò è attuabile esclusivamente attraverso il personale di elevata esperienza inserito in team di lavoro snelli e dinamici.
  • Contatti direttamente con la direzione, per individuare i fattori di rischio, anticipare l'insorgenza delle criticità e fornire suggerimenti pratici ed incisivi per la soluzione di eventuali carenze organizzative e di controllo.
  • Analisi del contesto industriale in cui è inserito il cliente ed individuazione dei fattori di rischio legati ai sistemi di controllo interno.
  • Tempestività ed efficienza: l'incisività nell'intervenire sui fattori di rischio senza disperdere tempo e risorse.
  • Operatività costante sul cliente, il lavoro viene frazionato in più fasi senza appesantire la struttura funzionale dell'azienda.
Il valore del nostro intervento è costituito da risorse professionali in grado di risolvere con passione e competenza le problematiche operative ordinarie e straordinarie. Il costante aggiornamento sulle novità professionali, civili e contabili, unito a specializzazione settoriale, lavoro in team ed etica professionale ci permette di affrontare anche le questioni più complesse.
Il nostro staff è caratterizzato da un'elevata professionalità che garantisce l'ottimizzazione dei tempi di intervento affiancando attivamente i nostri clienti massimizzando i risultati ed evitando inutili inefficienze.